站，二是内部大清洗。
很不幸，潘小林就属于汪副主任的嫡系，因此才能在行政办综合处掌握最有油水的后勤服务，也因此高园园调整工作那么顺利，事实上在大领导眼里这种低层的平级调动真的小菜一碟。
在总编制不变的前提下，哪个分院多少人都是院领导说了算，理由永远是“工作需要”。
更不幸的是，潘小林经手过一件目前被证实属于汪副主任“职务犯罪”的事情！
中国国际问题研究院的园林绿化原来是由京都大自然绿化服务公司承包，一年费用大概在一千八百万左右，平心而论以研究院办公区面积，价格还算公道。三年前汪副主任陡地对绿化工作产生兴趣，在他授意下，潘小林假装成立调研小组并定写了份洋洋洒洒十七页纸的报告，核心只有一个意思：
京都大自然绿化服务公司的收费高了，具体高多少，上万字的报告都没说个准数儿，反正就是高了。
拿到报告，汪副主任非常生气，责成相关院领导和部门慎重对待、认真整改、拿出切实可行措施加以完善。
经过一番斟酌和会商，院领导们采纳潘小林关于‘切块招标’的方案，即各分院和院总部分别对所负责区域的绿化和园艺维护进行招投标。当然在此之前，院行政办综合处在“综合评估和资质审查”后，拿出一份入围公司名单，招投标必须在此小圈子里进行。
结果可想而知，原本一家公司独享的蛋糕被群狼分而食之，入围者都得给汪副主任及潘小林等经办人好处。市场还是原来的市场，捞的油水却增加了两三倍，这就叫“盘活存量”。
到了年底，研究院内部有心人悄悄打听之
２０４２章 盘活存量(5/6)