议室的灯光调案，然后将ppt打开。
“miss夏，可以开始了。”tina向夏千语轻轻点了点头，示意正式开始。
“ok，很感谢各位有兴趣来听‘宁达’的两年战略规划报告，这是carlyle在收购宁达后，第一次批露我们对‘宁达’的战略规划，选择在这个时间来公布，基于三个原因：第一，推动carlyle中国的业务方向改革。”
“各位如果熟悉carlyle的运作，就会知道，carlyle全资收购的企业，80%都会撤掉品牌，与carlyle的全球企业链进行融合，然后在本地市场上这个品牌会全面消失。也就是商业上常说的，用资本杀死品牌的方式，达到被收购企业的价值最大化。”
“我们从‘宁达’开始，这种情况会发生变化，我们尽量的用原品牌、原管理人员，让原企业在carlyle的全球支持下，有持续发展的机会，并通过持续发展让企业利润与品牌价值最大化。”
“……”
夏千语用了大约10分钟的时间，解释了企业年度规划报告对外发布的意义，除了正式承诺‘宁达’的独立发展外，也让carlyle多年来以资本杀死品牌的形象能稍稍得到改变，让国内企业对来自carlyle的资本少一些抵触情绪。
之后用了20分钟的时间，对‘宁达’未来2年的规划做了方向性描述，重点放在宁达的自体发展与carlyle的资金支持上。
通过这样的通报，也向外释放出一个信息：即投资方给予‘宁达’管理团队充分的授权，并给予充分的资本支持。表明投资方对‘宁达’的管理，是一个完全开放的心态。
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