发布第一款智能家居产品，同时以此为契机打入高端市场，尝试进军欧美国家。
为了改变家电制造业务的落后，复兴智家集团还成立了子公司数字工业。
目前这家公司整合了复兴智家旗下所有的家电制造工厂资源，还与复兴研究院合作了几个大的研发项目，比如工业互联网、工业云平台。
简而言之，数字工业就是复兴工业在工业与科技融合领域的一块试验田。
如果探索的还不错，以后集团的手机、平板、笔记本电脑、汽车等业务的制造会全部整合进入数字工业，建立一座座智慧工厂。
当然了，目前还只是初级探索阶段，没有捷径可寻，只能一步一步来，厚积薄发。
复兴工业的大致情况就是这样了，一根藤上的七个娃，目前只有大娃消费电子，二娃家电业务从葫芦里蹦了出来，其他五个葫芦还在孕育当中。
复兴工业就像白胡子老爷爷，一边需要大娃和二娃出去打妖怪，保证后方安全；一边需要给其他五个葫芦浇水、施肥。
跟规划宏大的复兴七子比起来，海内控股的格局就稍微小了那么一些。
陆续新增两大金刚后，如今的海内控股座下有十大金刚。
海内网、微博、语音、海内邮箱五大金刚组成社交矩阵，吸收用户，不断拓宽海内控股的流量池。
海内文学、海内游戏、海内影业、土豆视频、酷狗音乐五大金刚则构建了泛娱乐矩阵，为吸收进海内控股的流量提供变现渠道，同时也在丰富海内控股体系的服务，提升品牌和增加影响力。
十大金刚的布局也不是没有坏处，太早暴露了夏景行对中国互联
1448、复兴七子与海内十大金刚(4/7)