付绩勋眼睛一亮，他意识到了老板的高明之处，拿互联网子基金的优秀业绩去冲抵一些实体产业子基金的不佳业绩。
两类基金回报率相抵，母基金回报率就马马虎虎看得过去了。
夏景行记得前世诺亚财富就不满足于当初级中介，只赚点基金代销费用，开始推出母基金干起了高级中介的活，甚至还推出了直投基金。
远景资本目前的几只母基金框架是对的，但内核有问题，子基金全是自己人。
真正的母基金，是遴选投资外部基金管理者。
想到这，夏景行补了一句：“如果诺亚财富推出了母基金平台，我把远景资本的对冲基金份额开放给他们，但是必须先投一份实体子基金，才能拿到同等份额的对冲子基金投资权利。”
“卧槽！”
付绩勋眼睛瞪圆，实在找不出其他形容词来形容这招捆绑销售的妙处了。
对冲基金是远景资本眼下盈利最强大的部门，是公司的招牌、主打产品，畅销美国上流社会、大学捐赠基金、退休基金。
但归根结底，还是在帮美国人在赚钱，广大的中国小老板没机会参与。
如果中国投资者有机会体验一把“三年六十倍回报”，可以想象，无数投资者会打破脑袋抢购。
但是，远景资本这时候就会跳出来对蜂拥而至的投资者说：对不起，我们只接受机构资金，请出门往右转，统一去认购诺亚财富的母基金。
诺亚财富母基金设计的子基金投资组合就复杂了，有立夏系列的对冲基金、立春系列的VC基金、立秋系列的PE基金、立冬系列的投机基金……
“那这样肯定就
968、使劲儿搞钱(5/7)