的地位，很快学会了瞒上欺下，拉帮结派，有锅下属背，有事下属干。
想要他们重新燃起起斗志，只有一个方法，那就是将他们推上第四层。
让他们去追逐自己的事业。
很多企业的高管，他们的能力不一定比老板差，拥有多年管理团队的经验，独立负责项目，老板做的事情，他甚至做得更好。
但大多数都没有勇气离开现有的平台，自己出来单干。
因为他们知道成功不仅仅靠能力。
虽然很多人说能做好高管，不一定能做好老板。
但高管创业成功率远远大于普通人创业。
洛修现在也不是把他们直接推出去，而是以电商部作为试点，实行“内部创业”。
公司提供原有的平台，提供各种延伸服务，提供天使投资，支持他们创业，让他们无后顾之优。
他们自己成立公司，寻找项目，拉团队，做属于他们自己的生意。
他们基本独立自主，而品如集团可以对他们控股，也可以只是他们的天使投资人。
……
文件出来后，电商部很多高层人员内心开始蠢蠢欲动。
他们大多数人都有一个自己当老板的心，不想一辈子帮别人打工。
只是没有更好的机会，或者害怕失败。
现在公司愿意帮他们兜底，让他们无后顾之忧，不用担心失败后变得一无所有，又怎么能不心动呢。
而且此时电商创业的成功率依然很高，自己依托品如集团的资源，拿到好的产品或者品牌并不难。
高管们私底下聊天，相互试探着说：“肖总，你对公司新
506、内部创业(2/4)