个名字听起来好像很牛叉，但此时智能手机的普及率还不够高，移动互联网的威力还没有显现出来，烧钱最多那几家也不过是几个亿而已。
关文彦这头房地产大鳄入场，足以震慑一众的小鱼小虾。
换成后世滴滴、快滴大战，或者外卖补贴大战，那可得准备百亿级别的资金才有资格入场。
关文彦问：“我看其他家都拿钱拼命砸广告，你却拿钱去买地，这又是为何？”
“他们都觉得互联网用户为王，只要拿钱去砸广告，获得流量和用户就能赢得一切，但我不这么认为。”洛修想了想，解释说，“用户是每一个活生生的人，他们有思想，会移动，今天他因为广告或者补贴成为你的用户，明天他可能就属于别人的了。”
百度外卖在15年的时候，为了抢夺市场，号称要拿出二百亿补贴用户和商家。
广大用户托老李的福，在那段时间经常可以吃到几块钱的外卖。
如此大力度的补贴，让百度外卖在极短的时间内赶上饿了么与美团，甚至在白领市场占有率第一。
洛修继续说：“在我看来用户就像水，而补贴和广告就像抽水泵，只是把水抽过来是没用的，水会自己流走，我们不仅要抽水，更重要的是要挖池蓄水，我们的池有多深，就能留住多少的水。”
百度外卖通过补贴和广告获得的用户，最终因为补贴停止而流光，因为他蓄不了水。
洛修从要做团购的那一刻起，就想好要深挖水池，建护城河。
他要做本地一小时，甚至半小时以内的配送服务，他要做全自动捡货的大面积无人仓库……
做这些东西需要很大
234、水(2/4)