营，除了加入几位从香江调派的运营经理，其余高层暂时都没有替换。
这次的收购金额将近七亿美金，几乎耗空梦工厂的上市融资，到底值不值呢？
去年517间店铺的月营业额是五千万美金，平均单店的营业额是十万，但是人力成本居高不下，产品没有竞争力，导致他们出现了负的盈利率，所以亏损是常态，否则他们不会发卖公司。
而亏损归亏损，他们的净资产却是庞然大物，建立了覆盖全美的营销网络，拥有专业成熟的本土经营团队。
梦工厂把他们收购之后，经营策略暂时没有改变，但是产品变了，梦工厂玩具先一步登上517间店铺的货架，《变形金刚》、《狮子王》、《功夫熊猫》是主打产品，在美国市场上拥有广泛的知名度，关键是制造成本低廉。
上个月的营业额出现一次爆发，已经逼近一亿美金大关，亏损被吴世邦遏制，陈维云手上的财报显示，北美的营销网开始进入盈利阶段。
按照吴世邦制定的计划，他将使用三个月的时间，彻底完成全美517间店铺的产品更换，同时完成梦工厂logo的轮换装修，到时营业额会进入突飞猛进的大跳跃阶段。
吴世邦有信心快速提升营业额，也能提升盈利率。
“香江店铺的盈利率达到50，我觉得美国也可以，大陆制造的成本过于低廉，我们的产品具备价格优势，同时受益于梦工厂电影的推广，产品创新也超过美国同行。”
吴世邦讲到这里，语气兴奋了不少，美国市场的盈利空间超过全球任何地区，只要他能完善517间店铺的销售渠道，梦工厂连锁公司的市值将会一路攀升。
552、风险规避(2/4)