化，最简单的事情就比如同级是完全可以开玩笑，八卦，抱怨和取笑的，但是随着同级之中一个人升迁之后，那些行为就完全不可以了，因为上级就是上级，有必要的权威，哪怕是做朋友，那也是点到为止，
所以首要任务就是必须重塑自己和每位成员间的关系，如果这里面出现了不愉快的现象，那么对方只能另谋高就，新上级他需要保持权威。
第二歌问题，就是原先的同级，是同事也是对手，本来互相都是有机会获得部长的职位，但是其中一个他并不认为自己比对方差，甚至觉得自己更有资格获得部长的职位，这绝对会让其理智和情绪可能不理智，怎么解决对方的不配合，这是新上级要做的事情，要想团队能高效投入工作，而不能被不必要的糟糕的感觉，嫉妒和尴尬的关系拖累。
金海脑子在高速旋转之后，想通了关键，他很快地总结出来一点东西。
于是他表现得很从容地说道“各位评委，我觉得从同级到上级这个转换是一个不容易的事情，但是我认为可以首先是对同事关系和结构之间进行重塑，首先我觉得对管理团队并不能一味地安抚对方，而是要给予对方恩惠，因为若只靠安抚，必然失败！管理团队也需要强大的过硬手段，只有这样，才能树立自己作为领导的威信，下属才会信服你，听从你的管理，我不会失去我成为上级的角色感，这不是因为我升级，而是因为上级的权威性是有必要的。”
“当然我们也可以和下属保持友谊，但是我觉得作为上级受人欢迎不是最主要的目标，业绩和团队的进步我认为这才是最重要的！若与下属继续保持好的关系，也是可以，但是话题必须放在家庭，户外活动，
第232章 强势凤凰男！(2/4)