务和不良债权，具备一定的盈利能力和重组的可塑性。”
“非上市公司通过并购，取得相对控股地位，要考虑壳公司的股本结构，只要达到控股地位就算并购成功。”
黄巢曦也给犀明给出了三种并购方式的建议：
第一种是通过现金收购，那样可以节省大量时间，智能软件集团通常采用那种方式借壳上市，借壳完成后就很快地进入角色，形成良好的市场反映。
第二种是通过资产或股权置换，实现“壳”的清理和重组合并，容易使壳公司的资产，质量和业绩迅速发生变化，很快实现效果。
第三种是部分现金收购，部分资产或者股权置换，两种方式结合使用，大部分借壳或者买壳上市都是采取这种方法。
非上市公司进而成为控股股东，通过重组后的董事会对上市壳公司进行清理和内部重组，剥离不良资产或整顿提高壳公司原有业务状况，改善经营业绩。
黄巢曦最后说道“运作企业上市、融资是一项复杂的工程，不是一个人能完成的。众人拾柴火焰高。我们有一个强大的专业团队，包括顾问公司、基金公司、券商等，我们的合作伙伴如大成律师事务所、天健会计师事务所都具有国际背景，我们是借助一切力量来运作企业上市，所以希望犀总有资源也不要浪费，我和你从不同方面去寻找壳资源。”
犀明点头。
双管齐下。
犀明让旗下多个集团公司都动员起来，动用一切人脉，资源和手段，尽快为集团第一家上市公司寻找到那个理想的“壳”。
大老板的发话，迅速让多个集团旗下的高层公司迅
第4章 借壳或买壳！(3/4)