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重生之似水流年

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第39章 困难与机遇(三)。
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中,这个有点魔幻的会议就这么开始了。
    从哪开始?
    当然是,先了解畅想这家公司。
    而这方面,在场的各位应该没有南老更有发言权。
    南老走上台前,“畅想的股权结构有点复杂,而如果想达到‘入主’的地步,操作起来就更复杂了。”
    老头儿上来就泼冷水。
    “从头说吧,84年,计研成立畅想。100%国资。.”
    然后,南老说了一大通,大伙儿心更凉了。
    简单来说,这是一个关于柳纪向英明神武,辗转腾挪,带领滞后企业走向辉煌的光荣发家史。
    ……
    1984年,畅想成立京城畅想公司,100%国资背景。
    1988年,柳纪向又拿着资金赴港,成立了香港畅想。
    只是到了香港畅想,就不是全国资背影了,而是三家合资。
    分别是:京城畅想、国家技术转让公司、以及一家港资的代理公司——屿进公司。
    两家国资,加一家私营股东,各自持有香港畅想三分之一的股份。
    这是无可厚非的,香港畅想的发展方向是以代理国外的电脑品牌和配件为主要业务。
    而屿进公司就是做各个国外品牌代理的,能在代理业务上提供一些帮助。
    柳纪向对外宣称的是,屿进公司有内地的销售许可、批文,这才是和屿进合作的基础,这是一次大胆尝试,这是一次壮举。
    八九十年代,确实有准入许可和批文这一说,一般人拿不到这道手续,就不能在内地从事电脑相关的业务。
    柳纪向的这个决策,让香港畅想拥有了珍贵的、无法获得的进口许可和准

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