必须高度重视的方面。
好，我们再看护城河理论的最后一个要素，成本优势。
所谓成本优势，其核心主要体现在三点上：资源的稀缺性，先进商业模式以及规模效应。
换一句中国的俗语就是“人无我有，人有我优，人优我快”。
最后总结一下，
当我们做到刚才我说的这几个方面的要素，也就构建了我们易趣公司独有的护城河。
而进军C2C业务，就是出于加宽我们易趣电商平台护城河的考虑！”
隋波表情很严肃：“商业竞争的本质，其实逃不开8个字：“成本领先，产品差异”。
对于互联网公司的护城河来说，无形资产、转移成本就是产品差异；
而网络效应、成本优势就是成本领先。
我们必须筑起足够高、足够宽的护城河，才能抵挡住市场上不断出现的新的竞争者的攻击。避免被超越。
在座的各位都是公司的核心管理层，我希望你们能够从现在开始，在这方面多一些思考和认识，毕竟易趣不仅是属于我一个人的，而是属于大家所有人，共同的事业。
我们想要走的更远，就必须不断的让自己强大，让公司更优秀，卓越。”
隋波这一番关于护城河理论的长篇大论，
从高屋建瓴的角度，阐述了推出C2C业务，对于电商平台乃至公司整体发展的意义。
也让张奕和宋健两个持有不同意见的人，不禁默默点头。
隋波喝了口茶，继续笑道：“当然，Joe和老宋的意见有他们的道理。
第八十八章 护城河理论(7/9)