米多的距离，让院子里光线很明亮。
十多台已经看不出任何颜色、大小不一的老旧冲床塞在不大的院子里。
工人也没穿工装，只是不停地在冲床前忙碌着。
不管原材料还是已经生产出的产品，散乱地装在框内，让本就拥挤的空间变得更加杂乱。
地面到处都是废料。
不知道如何下脚。
作坊！
刘春来在门口旁边，从地上捡起几张只剩下边料的铜皮，拿在手上观察。
他想确定材料是不是表面镀铜或有肉眼都能出来的缺陷。
没有材料分析报告，只凭肉眼没办法确定材料成分，从外观也能确定不少东西。
“老板，您放心，咱这都是用的铜料。”
一名二十多岁的年轻人出现在刘春来旁边，大声地说道。
“虽然咱们这小厂乱了一些，但是生产的比国营厂不差。”
年轻人很自豪。
他倒是很坦然承认了厂里的问题。
从进来，刘春来就发现太多的问题，如果是他手下的厂，早就发作了。
他对厂子的管理，不仅沿袭国营厂的规章制度以及模式，还针对国营厂的问题做出了很多的改进，连国内目前尚未出现的5S管理，也已经开始在各个厂推行，摸索。
对眼前这个厂凌乱的生产环境，刘大队长自然看着不顺眼。
除去环境，生产工序等，刘春来没发现有什么不同。
或许真的有个惊喜？
“我好奇的是，为什么你们能把牛仔服需要的铜扣做到一分多的
703 都因为鸡毛换糖(5/7)