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接近半年的开机经验，还有不断的总结思考，加上最近杨不凡集中精力搞的技术手册也是主打缺陷问题的发现和分析这个课题，这让杨不凡对于生产过程中的缺陷问题，有了清晰明确的认识，更有了自己独特的见解。
往往在各种线索中，杨不凡都能够抽丝剥茧般找到最正确的答案，获取缺陷产生的真正原因。
但这种水平在杨不凡对自己的要求中，还远远达不到他自己的期望水平。
如果直接把经验值氪到产品缺陷分析这个能力上面，也是一个好选择。
有那么一瞬间，杨不凡已经差点要去升级缺陷分析能力了。
但他想了想，又点开了自己唯一的专家级能力……挤出机操作。
这听上去很可笑。
操作，就是操作方法和经验，实际就是普通的开机能力罢了。
说来说去，这东西也仅仅是最底层的能力罢了，就算机器开的再好，还能当上总经理不成？
这是一般人的想法，却不是杨不凡的想法。
世界上任何一颗参天巨树，都有着茁壮无比的根系。
半年的生产部工作，虽然是被人为祸害的，但也带给了杨不凡与众不同的体验和思考。
如果把一家工厂比如一颗参天大树，树冠处是高层的决策和战略能力，数干处则是高效的工作能力和态度，各种树叶则代表着各种不同的能力和分工。
那么这颗大树的根系代表什么？
这个根系，是生产员工，一线生产员工，那些最普通最不起眼也最老实的一线生产员工。
质量部说
第47章 第一个卓越级能力(2/5)