第一百一十七章 许逸阳的管理之道（求订阅！求月票！）
几分信心。
于是他便说道“许老板放心，到时候我一定全力以赴。”
许逸阳点点头，道“我们现在人手不足，李楠你留意一下身边的朋友，或者社会上有没有靠谱的、有装修经验的人，招几个过来，我今年之内要把全省十七个地级市全部覆盖到，还需要几个项目经理。”
李楠惊讶的问“我去招？”
“对。”许逸阳说“现在正是拉队伍的时候，我没有精力去帮你找手下，你要是想当领导，手下就得靠你自己去招。”
“你要是能拉得起队伍，你就管这支队伍；你要是拉不起来队伍，那将来可能会是别人来管你。”
许逸阳有自己的管理之道，他觉得，对自己这样的创业者来说，组建一个创业队伍，最重要的是找到骨干成员而不是办事人员。
什么是办事人员？让他干某一项具体工作问题不大，但让他稍微提高一点层次和段位立刻就不行了，就像是螺丝钉，只适合拧在某个固定的位置上，永远是一个零件，而不是一个部件。
什么是骨干成员，前期能办好具体工作、充当好螺丝钉的角色，可一旦规模扩大，立刻能撑得起一个部件、管好一大堆零件的，才叫骨干成员。
许逸阳做佳阳教育的第一阶段，凡事亲力亲为、每个人也都自己去招，所以无论是早期的比利、安娜，还是张爱学、张冲、李楠，在第一阶段，都是办事人员。
但现在，佳阳教育已经进入第二阶段，团队规模需要倍增，许逸阳不可能每一个人都自己招，所以他必须要从自己手里仅有的人里培养骨干。
把一块业务交给骨干，让骨干去
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