如果能增加我们公司产品的影响力，哪怕帐面上亏点钱，也是可以做的。这样吧，我先看下方案。”
陈石接过方案，先看下目录，运营计划书，市场定位、市场分析、盈利模式、理念、体验形式、选址、面积、布局、资金投入、人员建设、辅助营销等，几十页的方案里都包含了这些细节，并且设计了一个店铺装修图。
陈石赞扬：“准备得还挺充分的嘛。”
杨瀚文在老板面前，不敢自傲：“有不少问题，希望您提些建议，看看行不行得通，真正实验起来，得花不少钱。”
老板时间宝贵，杨翰文可不敢拿个草方案给老板看，这个方案是他们文化公司几个管理层讨论，写草案，反复修改，最终才拿给老板过目。
这体验店是联结产品、品牌、出版商、作家之间的纽带，产品面对消费者的最后一公里。
作用非常多，可以提供实体书的成交转化率，强化作家影响力，丰富渠道通路，建立专属销售网络、打通产品通向消费者的终端入口，同时获得服务大数据，并为企业转型和产品研发提供市场支撑。
只要粉丝量够大，什么都可以形成产业链。
一句话，就是文化生态圈。
如果形成了，赚钱就非常容易了，而且利润方向是多元化，低成本、相互促进。
有个不得不面对的问题，现在老板还年轻，但若是百年之后，如果老板以前的作品会随着时间的流逝，他的影响力会越来越衰弱。
或者陈石哪一天形象受损，神石集团文化公司也很容易被打击。
集团这一块，唯独文化公司依
第376章 体验店(2/5)