营运部门管理的就是正弘汽车销售集团所有的4S店销售人员。
营运总监下面划有东南西北四个大区，
一个大区负责管理一个或者两个省份内。
每个大区又包含若数量众多的分区，分区的区域经理管理着数量不等的门店。
然后各家4S店的经理成为了金字塔底的管理层。
作为正弘汽车集团内唯一一家二手车车行，千倾地里一根独苗的正弘车行，它的位置非常尴尬，没有相同的兄弟单位，只能由东区八分区代管。
正弘汽车销售集团东区八分区的区域经理，对区域内的所有人，包括孙经理都有生杀大权。
正弘车行由于规模大，却利润少，营业额差，和后娘养似的，不受八分区的区域经理郝柏池待见。
这些已经不是秘密，连方远这个新职员都知道。