张阳正在一件又一件的比较着。
款式：一比一高仿，结论：节省了开发成本；
做工：十分粗糙，还省略了面料拷边的工序，结论：节省了生产成本，减少了加工环节，加快了生产进度。
面料：三分之一的采购成本差价，结论：大额度的节省了采购成本。
总结：如果说，东玲的产品是一线产品，那么黑吉的产品则是三线产品，从质量上根本就没有任何的可比性。但是黑吉集团却是很无耻地抄袭了东玲的产品，从款式上，有了同等的优势，但是在价格上，却是有了绝对的优势。
而且，东玲集团在市场的经营上也有一个致命的弱点，就是没有市场的定位，采取的营销策略也是简单直接：有渠道就进，有人要就卖，没有明确的消费目标。
这也让黑吉集团钻了一个空子，而张阳根据自己掌握的数据，东玲集团真正被黑吉集团抢走的市场份额，其实都是部分二线和大部分三线的渠道，而一线渠道，不仅没有下滑，而且明显呈上升趋势。
掌握了这些数据后，张阳对于自己要做的企划案也是有了一个明确且清晰的定位。
三天后，东玲集团高层和营销中心包括驻外的大区经理，均接到了由董事会发出的会议通知。
通知内容显示，由集团企划副总杨玲儿策划的《东玲集团市场战略新布局》，集团企划动员大会将在集团行政大楼会议厅正式启动，主讲人，副总助理：张阳。
通知发出后，集团各个部门议论纷纷，驻外的大区经理也是第一时间赶回了总部。
第五天，集团公司各个部门，经理以上的管理层纷
第64章 张助理的发言(2/6)