.杜邦向钱伯斯作出了保证：“在并入了杜邦集团以后，思科原有的管理架构和经营模式都不会改变，并且还可以获得更多资金的支持，杜邦集团以前的电子部门，主要的还是做消费类电子产品为主，但是我们现在很想在互联网基建工程方面下些功夫，我们也舍得在研发方面投入资金，而且还跟斯坦福大学多个学院有着密切的联系，这将会给思科以更大的助力。”
钱伯斯说道：“这些也正是我想要的，思科就是一家科技公司，科技就是必须要领先于同行，才能够挣到更多的钱，所以它需要巨量资金注入，需要更多的技术的加盟，我们要么就是购买专利，要么就是购买生产技术的公司，这才可以确保我们领先的地位，以前的董事会，拿不出这么多钱来，所以我是决定通过稀释股权的方式，来把它做大，现在有了思科的支持，我希望得到更多资金的支持，每年不能低于三个亿米金，并且还必须以百分之十的速度在增长。”
迈克尔.杜邦他说道：“完全没有问题，但是你也必须明白一点，在注入资金的同时，也都有必须保证公司的领先地位，不见得马上就要获得盈利，但是公司的技术积累、专利库的累积，也必须要令人满意。”
钱伯斯说道：“这方面没有问题，我们一直都是在技术和专利方面进行积累，同时也都收购一些我们感兴趣的公司，以确保我们的领先地位，思科是解决方案公司，是为所有人提供解决方案的，如果不走在前面，我们怎么提供解决方案？”
这也是迈克尔.杜邦同意收购思科的一个原因，思科他这样子做，事实上算是一家高科技公司。
这跟以前他们做电子消费类是不同的两个档次，
第71章 并购思科(3/4)