。团建的目标，摘抄网上的话，就是“启发共同愿景，形成内部共识，凝聚向心力，建立优质团队及促进协同合作”。是由唐糖仔具体负责的。
这对她来说是个新课题，对清欢来说又何尝不是？投资银行的团队文化就是精英文化，中等规模的并购项目，团队通常不超过十个人。清欢最多的时候也只同时带过三个组二十个人。而易欢科技正处在迅速扩张的阶段，每隔两天就有新人加入。
唐糖主要是负责人事部门的工作，入职后就建立了以产品开发为核心的研发部门，以生产为核心的制造及销售部门，还有以人事为核心的行政支持部门。
研发部门是人数最多的部门，除了胡浩以外，她还通过胡浩从他的母校挖过来几个有潜力的年轻工程师，并且通过之前的一些人脉关系从美院挖来年轻的产品设计。之后一个月，她不知道又用了什么办法，从申盛忽悠过来几个销售人员和渠道经理，又在之前学长的引介下，带回了一个据说是曾供职于知名企业华大的供应链管理工程师。在短短不到两个月时间里，易欢雇员的数量，已经从最初的二十人，翻到了将近六十人，这一段时间，唐糖可以说是充分展现了她名校的专业水平。
但是紧跟着的问题也来了，六十个人的团队并不是小团队了，在团队只有二十个人时，清欢可以花时间去了解每个人的想法，记住每个人的特长，弱势，爱好，有效安抚每个人的情绪，在日常的生活中去影响他们，而当团队变成六十个人时，以前的办法就完全不可行了，仅凭个人魅力去感染和影响每个人就变成了不可能的事情了。
更何况这时工作流程还没有建立，规章制度还没有健全
第一百五十一章 发生(2/6)