伊经常听附近有人说：“诶，那个女生就是那篇文章的作者。”
有赞誉，自然也有反对的声音。有人质疑研究中的数据来源，还有人说“深耕于菜品本身、削减营销费用”是一种落伍的做法。夏伊不反驳这些质疑声，她相信真相只有靠实践才能检验。
随着公款吃喝、走访接待等禁令的正式出台，以往依靠政府关系、大客户做生意的餐馆，统统面临危机。有的餐馆从主打豪华包间、堂食，改成送外卖后，依然解决不了燃眉之急。这种情况在北京尤为显著。
夏伊真心觉得长时间以来的铺张浪费、骄奢淫逸，如今整顿得正是时候，所谓的餐饮业寒冬，不过是大浪淘沙，把混迹于泡沫中的企业淘汰掉。这段时间，餐饮公司络绎不绝地上门找夏伊做企业咨询，还总有人托关系找到夏伊，请她出山。
之前还没什么业务的行业研究组，突然之间涌入了许多高价业务，夏伊、邱风每天光是挑选用户，就得用去半天时间。和投资业务不同的是，投资是从自己口袋里掏钱，不确定收益，咨询是来一笔赚一笔。
行业研究组咨询业务量的直线上升，引起了璟瑞集团的重视，夏伊被请过去参与了新基金立项的研讨会。璟瑞摊子越铺越大，计划成立一批专项基金，用来扶持有能力的团队和投资领域。
这是夏伊参加过的最高端的一次研讨会，集团总裁李亚明都列席了，好些个部门总经理都没有发言的资格。
“《危机时期的餐饮业经营策略》这篇文章，是谁写的？”李亚明翻开《财经人物》，问道。
“是我，新业对公事业部行业研究组夏伊，还有我同组的同事邱风。
第76章 逆袭(2/4)