”刘庆锋也深有感触：“下次再开分店，至少要400平米。”
“400平米？”熊白洲摇摇头：“400平米也小了，至少4000平米才够。”
刘庆锋被吓了一跳，熊老板总是语不惊人死不休，4000平米可是和万燕的研发基地差不多大了。
“一个门店需要这么大吗？”刘庆锋是真的难以理解。
“那种不叫门店，而叫旗舰店。”熊白洲眼神里跳动着疯狂的火焰。
日后，影响力辐射华南五省、销售网络囊括香港和澳门、最长触手延伸到湘北的“周美电器第一家超级旗舰店”，框架就是在这样乱哄哄的环境下定了下来。
现在这个时代，不管是日后号称2.5天开一家门面，分店总量超过4000家的苏宁电器；还是多年雄踞家电零售专卖店榜首的国美，在1994年都没有开旗舰店的意识。
旗舰店的意义，不仅仅是规模最大、货物最齐全、装修最豪华的门店这种简单定义，而是在某一大片区域最高级别的品牌形象展示场所，在这个精心打造的圣殿中，顾客会在不知不觉中感受到周美的品牌文化，进而认同品牌，甚至崇拜品牌……
所以，旗舰店不仅仅是一个门店，更是一套生活方式、一种生活理念、一种美的哲学。
其实，旗舰店本来是竞争加剧后的市场经济产物，但现在熊白洲就决定把这个庞然大物抛出来，能直接达到品牌塑造的终极营销策略。
老子先甩一颗核弹，把周美电器的江湖地位稳固住，然后再慢慢的开分店和你们搞装备竞赛！
“怎么样，刘工有没有兴趣参与我的航母
77、疯狂的周美(3/5)