个很好的参考，现在才只是2004年刚开始，YouTube还有一年才能成立。
虽然YouTube是参考，但宁匀想要的和YouTube不同，混合了flix和Spotify模式。
最开始YouTube只是个单纯的视频分享网站，宁匀想做的是国内视频网站的后期模式，自己制作节目，自己播放。
只要有互联网，在全世界任何一个地方都能看到，根本无法阻碍，无法被限制。
这是一条披荆斩棘的新路，适合自己也只适合自己。
互联网企业本来就在烧钱，视频网站烧钱烧的更严重，YouTube每月支付的宽带费用，高达三千万美元，这还是几年前的数字。
如果算上服务器上面的巨大投入，真没几个公司玩得转。
虽然刚开始服务器和宽带费用不会那么高，但一样不少。
最关键的是，YouTube被谷歌收编九年之后，都没有找到一个有效的盈利模式，长期处于亏损状态。
后期虽然亏的稍微少一点，也只是勉强维持。
所以如果不打算亏个几十亿美元的话，是无法进入这个行业的。
宁匀当然也没办法一下子拿出这么多资金，但前期运行起来足够了，后期可以把一些东西慢慢变现，也可以接受融资。
所有娱乐方式逐渐向互联网转移，是不可改变的趋势。
在这个年代还没有明显体现，但宁匀愿意加速这个过程。
最开始由于各方面的问题，尤其是投入本身就已经过大，YouTube并没有重视原创内容，而是纯粹的视频分享。
但这
第四百零七章 扩散到世界的方法(5/8)