? 和高阳聊了差不多一个白天，这是周昊三人万万没有想到的。
之所以能聊那么久，主要是周昊他们在和高阳沟通时，赫然发现经营一家公司和经营一个品牌是两个概念。
并不是你有个好产品然后找到地方销售就可以了，这里面涉及到方方面面的细节太多，简直是拿着显微镜在搜索着每一个细节中的问题并要一一的系统化解决它。
“高阳还仅仅是一个纸上谈兵的战略规划者，如果是一个实际操盘手过来，会不会还有更多的问题？”，兄弟三人都意识到自己在企业管理上的不足，既然高阳乐的陪自己聊，就当找到一个免费的咨询师了。
当老板就是这一点好，大多数时间都是自己的。反正今日也没有什么特别的安排，除了杨梅过来几次签了几笔银行付款单子，他们四个人就窝在茶室一直聊到下午。
周昊没有回家，反而跑到书店。目的只有一个——买书！
周昊心里实际上挺有优越感的，他一直觉得自己可以不懂太多，只需要懂得识人用人就可以了。这也是那天他用所谓老板的段子来调.戏吴子墨的初衷。
但经过和高阳这么一聊天。他突然意识到如果自己一点专业知识都不懂的话，自己在做决策时可能没有判断标准。特别是吴子墨在和高阳聊天时无意中提到，开国太祖曾经是这样评价大汉帝国开国大帝刘邦的成功：一个是战略对头（管事），另一个是用人得当（管人）。这句话对周昊的影响极大。
小时候，祖父曾经逼着自己读《孙子兵法》，说这本书是老祖宗在如何做事的经典之作。现在想来此言不虚，书中把军事将领的素质概括为五个字：“将者
第30章 犹如儿戏的面试(1/5)