，其中就包括面试力，我遇到过一个面试中谈的案例也只是中规中矩，没有看到视野格局的高度和经营策略的突破性，我公司没有用他，后来听说他也去别的公司谈过，没有得到满意的机会，最后内部调动去管新业务，做的风生水起，成绩斐然，可见这个人确实非常有能力，却未能得到外部的赏识。”
“每个面试官的脑中都有一个人才库，当他面试一个新人时，会在潜意识里与曾经见过的那些人做比较。“乘风眼看轩窗都拿出笔记本来记录了，又适时发话了。
“你对每个问题的回答，在他曾经听过的答案中处于什么的样段位，这就决定了他对你的综合评估。因此，你要面试的核心是：如何在有限的时间内，在面试官的脑海中占据有利的位置？根据我曾经面试过几千人的经验，以下几点是高端职位需注意的问题：首先是不要讲废话：比如面工程总监，很多人会说要做好工程策划、管好总分包单位、严控质量与进度，交付前风险排查等，这些每个人都会说的表面套路都是废话。面试官想听的，是深入的总结和反思，比如质量管理，你具体遇到了哪些特殊的挑战？你采取了哪些与众不同的管理动作？你如何确保管理落地且有效？接着说些有难度的：比如面营销总监，有人讲刚需盘顺销，有人讲用小投入获取超额溢价，有人讲把滞销的死盘起死回生。但很明显，在短暂的面试时间内，高难度的案例更容易让面试官留下深刻印象。最后能说些超出其预期的，在面城市总管时，一位人选将所在城市的发展格局、未来规划、官方特点与竞争情况娓娓道来，并详解与之匹配的经营战略，对城市，未来和对手的深入理解令人叹服，仅这一点就秒杀其他候选人
第45章 面试就是相亲！(5/6)