孩，有一天跟我哭诉起来，说是合同续签被对方拒了。这家单位一直是我们的长期合作供方，供需频繁，按季度结款的。所以她就没提前约谈沟通，合约快到期了直接发了电子邮件邀标，不料被拒。小姑娘哭哭啼啼的，怕公司会责难她的疏忽进而罚薪。本不是什么大事，但是双方一直合作得很好，不知为何要断交。时间紧急，另寻合适的供方难度很大。小姑娘称对方给出的原因是企业产业链战略转移。
我也觉得有些恼火，这样的事不提前三个月跟利害关系甲方沟通，确实有些不负责任。我跟他们公司的分管领导关系还好，直接打了电话过去询问是怎么一回事。
“x经理啊？哎呀不好意思，”那位负责人应和道，“我已经不在那里干了。”
原来是这么回事。
我立即安排备车和饭局，准备打点新的关系网。
跟小企业合作这方面的问题会比较多，但我很差异这家很上规模的供方竟然也会有这样的情况。也可能是其内部自身利益链条揪扯不清的缘故吧，这个我们也不必深究。
第一次我打算去一趟，后面的事就交给部门另一个比较醒目的男孩子去跟了。应该问题不大，大不了提一提价。如果一定需要更换供应商，到时候再告知s。
个中曲折不必多言，这也不是职场。总之我和对方新上任的负责人短兵相接，软硬兼施，酒过三巡也没能套出来为什么他们仍旧不肯续约的原因。毫无道理。
这件事情忽然变得很棘手。
就算是要更换供应商，这样我也没法跟s交差。
我考虑了三天，最后终于通过关系摸到了他们公司
三十八、卷土重来(3/4)