模式，也是的服务职责细分化，整个服务流程也更加专业化——当然，这些都是靠钱来喂养出来的！
为此，仅仅携程旅行网为升级这么多系统就花了数十万，这还是建立在携程技术团队也参与部分开发的前提下！连阿里巴巴集团上门定制ERP系统，也没拿到多少折扣价……当然，阿里巴巴集团财大气粗，权当“兄弟开发软件”的辛苦费丢出去了，部分国企物流公司也上门购买了EPR系统。
而其他公司看到那物流型ERP系统价值数万难免会感到咋舌，犹豫是否要从别的软件厂商定制该软件，不过想到老牌软件如用友、金蝴蝶价格更贵，咬咬牙也就买了。
至于现代运通的竞争对手就不用提了，为什么能跟上携程旅行网的步伐，他们在时间和效率做了一番权衡之后，还是从辰星软件那里购买成熟的产品。唯有E龙等屈指可数的在线旅游服务商，不但通过收购订房中心和票务中心获得呼叫排队系统，还早早地就选择自己招人开发ERP系统，让翟悦刮目相看。
获得盈利之后，去年年底春节之前，辰星软件每一个人都得到了丰厚的奖金。
今年年初刚过，辰星软件的工程师们更加繁忙了！他们必须纠正企业使用过程中出现的问题，并且为每一个客户打上安全补丁。同时，他们还必须开发出下一代的产品，保持与竞争对手的优势，攫取行业软件的利润。
站的位置高，视界也就更加广阔，结合着上一辈互联网产业的变迁历程，宋辰一直在考虑一个问题：辰星软件是一个软件技术开发商，能否向亚马逊一样，针对企业级市场悄然在云计算产业率先布局。
只是很惭
0258 云计算的概念(3/6)