蓄银行、合作银行和其它公有银行一统天下。它们不存在盈利压力，不必支付红利，也不必操心信用评级，私营银行想在零售银行业务上盈利，简直难于上青天。”
德国银行业是出了名的胆大包天，号称全能银行，什么都干！
可以发行各种各样的投资产品，可以发债券，可以直接投资企业，不久的将来甚至敢违反山姆大叔的规定，帮伊朗偷偷摸摸“洗黑钱”。直到欧债危机后，人们才发现一向以监管到位而著称的德国银行业，负债和烂账居然那么多。
不义之财如流水，章程一点都不心疼。何况有一家银行，哪怕是小银行，不仅能提高公司形象，还可以利用其“全能”优势，在索罗斯对英国乃至对东南亚国家下手时浑水摸鱼。
nb电工首席执行官陈浩没去过德国，不无好奇地问：“章工，德国银行业门槛真这么底？”
“是非常底。”
章程放下传真，耐心地介绍道：“一些西德企业甚至利用自身的客户资源试水金融业务，比如著名服装连锁店ca公司，它在全德有300家分店，在欧共体十几个国家的分店超过1000家，每天客户数达到100万。于是申请金融业务执照，利用客户资源电话销售机动车保险，提供分期和透支贷款等几十种金融产品和服务，并且取得了不俗成绩。”
“这样也可以，太不可思议了。”
“不可思议的事多了，见怪不怪。曹经理，那个创业基金又是怎么回事？”
“博士不仅要现在，还想要未来，”曹旭明笑了笑，不无兴奋地解释道：“他想利用这笔创业基金，吸引更多研究生去柏林nb实验
第一百六十二章 未来的“NB康采恩”(5/6)