“……高低压开关柜无非是把一堆工业电器拼拼凑凑，总共就钣金、接线和检测几道工序，设备投资少，产品附加值高，很容易把产值做上去；变压器项目也一样，壳体和散热片属普通机加工，再就是绕线、烘干、装配和检测。
业务不熟悉没关系，基建工程、设备采购、技术和管理团队组建，全部由韩经理的筹备部负责。他是第一批进公司的元老，全程参与过nb电工、nb电器和nb电气成套的建设，并担任过近一年nb电器总经理，具有丰富的建厂和管理经验，相信他会交给你们一个全新的工厂。”
之前很多事亲力亲为，那是没办法的办法，毕竟组建研究机构跟投资建厂完全是两码事。
现在研发上已完成布局，只要有足够资金投入，就能源源不断开发出新产品，所以章程决定抓大放小，让他们这些已享受到公司发展红利的高管们独当一面。
看着阮少京、李景浩、陈安妮等亚太区高管如履薄冰的样子，章程接着道：“工厂运营只是大区公司众多业务中的一个，相比之下，全线产品推广、nb品牌培育、处理公司与亚太地区各国关系，才是所有工作的重中之重。尤其产品推广，在接下来很长一段时间内，越南、菲律宾、马来西亚、印度、印尼、泰国、老挝和柬埔寨等亚太地区国家，将是公司工业电器、高低压开关柜和变压器产品的主要市场。
汇丰银行的还款压力这么大，我们不能按部就班发展，必须齐头并进，在建新厂房的同时把合资方旧厂房利用起来，添置一些设备，加强一下技术力量，力争两个月内投产，也就是说销售现在就可以展开。
另外，董事长跟
第九十七章 分区管理 二(1/6)