如果说去年是最困难的一年，那就今年就是最忙碌的一年。
同时投资中、港、德、越四个国家和地区，业务遍及大半个地球。摊子越铺越大，经营和管理方式严重滞后，必须要进行一次全面调整。此外，对投资和研发项目的先后主次，资金配置，也要进行一次合理安排。
正因为如此，左衡和阿萨德脱险的第二天，商务部经理曹旭阳、海外部总经理丹尼尔、海外部副总经理亨利·皮尔斯和各海外销售分公司经理们纷纷返回总部，参加今年第一次经理级高管全体会议。
中国公司总经理李晓山、副总经理胡美琪、nb电器经理韩骏和nb电气成套经理周致城也来了。作为纳税和创汇大户的高管，他们今非昔比，来一次香港再也不用像三年前那样手续齐全还要排队等候赴港名额。
“……越南电力机械制造公司，下辖两家电力设备公司，其中东安电力设备公司规模较大，位于河内市东安开发区，主要生产6～110kv变压器、6～35kv高压开关、低压配电箱和裸铝线；舍都电力设备公司位于胡志明市，主要生产66～110kv变压器和电力铁塔；而据我们了解，这两家公司只能做到66kv。”
越南工业部及其下辖的越南电力公司提议我方与上述两家公司合资，共同组建nb电气东安高低压成套有限公司和nb电气舍都变压器有限公司。我方分别投资2400万港币和5800万港币，越方以土地、现有厂房和设备入股。东安高低压成套有限公司我方占66%股权，舍都变压器有限公司我方占65%股权。
就我们所掌握的情况，苏联援建的厂房尚能使用，生产
第九十六章 分区管理 一(1/5)