大改，和母树给苏羽提供的硅原料实现同步，以至于原本相当一部分的集中在总厂进行加工的步骤现在都要分散到各个分厂中，而总厂，只负责最后技术最关键的一部——铸锭或者结晶。
通过对这些分厂的大改，整个原材料供给机制的整合，苏羽很轻易的将母树每天提供的粗硅原料隐蔽的渗透进了整个集团的原料供给机制中。有的品质低的进入原材料部分，品质高则直接进入熔炉，这些母树当做垃圾排泄出来的粗硅，实际上已经接近于成品，进入整个工序之后，自然是大大降低了工序的生产成本。
这样的话，最后的结果，单单是原材料这一项，硅动力集团生产的硅片以及光伏产品，就要比原来的成本下降了百分之三十左右，更别说提高了高质量的原料带来的最终产品的质量以及成品率提升，还有很多其他的更多的好处。
如果说，原来硅能集团每生产一吨晶体硅，能获取的利润能达到原来的百分之十到百分之十五的话，那么现在，经过苏羽的改造，整个硅动力的利润已经能达到原来的两倍，也就是百分之二十到三十之多，这对硅能源产业这种超大型规模的企业来说，基本上就相当于暴利中的暴利了。
只要企业一旦整合完毕进入投产，按照最低标准单单是每月四百兆瓦左右的硅片生产量，纯利润就有一亿四千万左右。利润直逼世界产业龙头赣省顺德。
另外，硅动力集团的xìng质还和顺德这样的纯上游产业不同，硅动力集团还有利润更高、销售渠道更丰富的产品线，广泛渗透到硅产品的下游领域。集团生产的电子级硅产品作为华夏国内少有的高等级芯片用硅片，利润率足足是前者的六到
第五十七章 新的硅动力(3/4)