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重生崛起于香江
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13.发行前的准备
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有零售,但不上门送货,在75年这样最好,人员管理起来可以轻松很多。
门市也不用挤在一起开的到处都是,毕竟是做批发为主,不是像肯德基一样的零售食品店。
以后在东南亚各个发达点的城市,只要每个城市开一家这样的批发零售店,每个国家设立一个分部,这样辐射就广阔多了,竞争力也变强了。
以后每个城市的门市进货先在分部的销售部纪录,再由销售部向财务下订单,财务通知香港的出版社整体进货,这样就实行了三方分管有效防止贪污腐败,或账目不清,公司也可以做大做强。
请到m.。
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