会或开业典礼让赵国栋应接不暇。
每到一处，都是花团锦簇、锣鼓喧天，拉橫幅，扎彩门，燃烟花，放鞭炮，领导致辞，剪彩揭牌。接着到餐馆胡吃海喝，举杯共庆。最后每人带着一份纪念品，各回各家。纪念品五花八门，诸如皮包、皮夹、床单、被罩、景德镇瓷器、报时钟、电子表、旅游鞋、衬衣、水杯、紫砂壶……各种各样乱七八糟的小玩艺儿。
参加一次活动，就带回一件纪念品，赵国栋一般都是扔在新宿舍的小卧房间。时间一长，便堆积如山，稍作整理就如同一家小型超市。这些东西见者有份，价值也不大，算不上行贿受贿，所以，每个人都领得心安理得，有的甚至给没有到场的领导也“讨”上一份。
“开业潮”风平浪静之后，和前面提到的王加林一样，赵国栋也遇到了被别人尊敬、尊重和央求的“烦恼”。
王加林只是副股长，是支行的中层干部，来找他的人就踏破了门槛。而赵国栋乃一行之长，正科级干部，求他的人自然更多，要求他办的事情涉及面也更广。
除了申办贷款和推销物品的以外，恳请赵国栋关照最多的，是人事方面的安排。比方，行内员工希望得到提拔，请求调整工作岗位，行外人员希望进入银行，等等。
也不管他权力究竟有多大，只要有需求，别人就来找他。这一点，与王加林碰到的情况非常相似。事实上，A银行系统一家县级支行的行长，在人事安排方面的权力是极其有限的。
如果是在支行内部调整工作岗位，比方，从一家储蓄所调到另外一家储蓄所，从储蓄所调到支行机关，或者从支行机关的这个股室调到那个股室，赵
第九章(18/23)