能源控股企业一样，我们作为主导，一部分市场化，拉一些有资格的国有企业进来，给一些范围给他们，一方面是活跃经济，一方面也能促进我们…………”
西南空部负责人明显有准备。
滔滔不绝的讲了一会儿，在各方面都提到，都有注意到。
言之有理，非常可行。
接下来一些高层，在这一位的基础上，稍微补充完善了一些。
最后定下基调。
部队使用，并且进行全方面推广。
第一批是作战机甲兵团，接下来按照作战序列，一批一批的来。
民用肯定要开，不可能放弃最根本的民众。
但是一定要部队进行推广应用之后，才能开这个口子。
至于民用模式，则是分为三部分。
首先是上面为主体，科研部门进行统筹，这是大方向上的根本。
接着是国有企业作为先锋军，担任主要执行。
还有一部分是有资格的民族企业。
利用一部分市场化，活跃经济，进行二者反哺。
在原有基础上，把蛋糕做大，进一步下沉到最基层，推广到最完善。