做不好呢？或者根本就没做，完全是一派瞎搞。
后来于远明认真地思考过这个问题，保险公司不停地培训，其实也希望通过培训改变整个社会对保险的认知。就算你离开了，但是心里多多少少有了保险的基本观念，有了公司的基本概念和品牌认知。这个不也是很好的事情吗？
2012年九月，于远明受邀去分公司给所有组训，专职讲师授课，课程的内容就是培训。
说起来，培训只有两个字，可是那天于远明讲了近两个小时，大家还觉得意犹未尽。
于远明用了四个层面解释了寿险营销的培训内涵，这是他自己多年的经验与思考结果。
第一，培训就是讲课；无论是新人班还是什么班，培训就是讲授，就是训练，就是演练；通过课程给予学员观念，技能，知识，习惯。需要的是一个讲师的能力，包括做课件，讲，分享，训练，组织演练，评估，点评。
当然一个优秀的讲师还需要注意整体课程的安排，知道承上启下。能够调控课堂氛围，合理安排时间，尽可能让所有学员都接收到需要接收的信息。
第二，培训是办班。办班就不一定是讲师了，但是是培训的组织者。需要从人财物方面去考虑和安排。
首先你得明白这个培训班针对的人群是什么，目的是什么。然后课程的安排，时间的调整，培训场地的落实，到底是在公司还是在外面，是封闭还是非封闭。如果是封闭式培训又会涉及到食宿，如果是几个机构参训，还会涉及到交通因素。
根据培训的时间，方式，需要测算费用。得提前打费用签报，得提前沟通授课的老师，得提前
无限风光之万家灯火（57）(2/4)