以及使用方法，还讲了各个部位出现问题该如何应急处理等等。
其实李昭也没有用过这么大的水压机，他只用过几千吨的油压机。不过他跟着外包加工零件的时候，见过比这个更大的水压机，并且看过别人操作，再加上设备是李昭自己设计的，讲解起来那也是头头是道。
而其他几个刚开始建设的分厂，现在也已经交由各个工作组负责，以后他们就是厂里的领导层，而苏父将工作下发之后，就只是统管全局，材料厂的运转一下子高效了起来，原本有些手忙脚乱的局面顿时不见了。
举一个简单的例子，就是苏父，以往到材料厂的时候，十有八九是见不到苏父的，但现在不同了，现在苏父十有八九就在办公室。
而每天苏父的工作就变成了批文件，然后每天巡视工程进度、劳动纪律等等，很多事情都不需要他去跑了。
除此之外就是运输调度更顺畅了，以前有些混乱的运输调度，现在也算是有人管了。
前面经常出现一个情况，那就是堵火车，明明先来的火车，往往会最后才能走，而现在有了调度之后，装卸的效率提高了，最重要的是车辆运转的效率提高了，前面出现的堵火车的情况再也没有出现。