老板很快就了解清楚了这家公司的业务，就很惊讶。紫微星明明都有微点笔记了，怎么又跑美国来收购了一下类似业务的公司。
周不器开玩笑道：“把竞争对手扼杀在摇篮里。扼杀不了，就买下来。”
马老板不怎么相信，询问道：“内部竞争制吗？”
周不器点了点头，“差不多吧，这个领域比较新，竞争对手比较少。国内是微点笔记，这没什么说的，不存在竞争对手。海外市场，争取就是两条腿一起走，把这个市场也做起来。”
“额外的成本支出，这划算吗？”
“中台啊！”
“中台？”马老板对这个话题很感兴趣，笑着说，“早就听说了，紫微星内部在搞什么中台战略。你跟我说说，这是怎么一个思路？”
在这个话题上，周不器只能知无不言。
前世，“大中台、小前台”的概念就是马老板提出来的，一经推出，立刻轰动了互联网界，各大公司纷纷效仿。然后就破圈了，很多非互联网公司也有模有样地学起来。
这套企业制度模式真的能极大地降低运营开销。
再后来，又打破了地域的限制，硅谷巨头也开始尝试着引进由阿里推出来的“大中台、小前台”的企业制度。
这种在公司制度、体系和结构上的创新，又让马老板在世界商业界的地位得到了进一步的提升。
不过，这一世就不会了，光环都被周不器抢过来。
周不器多少有些过意不去，只能很坦承地跟他解释，“中台就是前台和后台的缓冲带，比如微点笔记和印象笔记，有一些通用的需求，登录、
第1476章 一行行行行行(5/6)