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重塑千禧年代

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203 令人不悦(二合一)
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一个搞企业的懂什么理论?
    你说国企改制过程中可能存在问题?那是可能吗?那是一定!
    你说不是非此即彼?就是非此即彼!
    上一个敢叫嚣着站出来的已经祭旗了,现在还有敢出来的?
    然后,这群人研究了一番方卓这个搞企业的各种行径,挂号网、易科、新浪、冰芯……
    啧,好像很难下手,挂号网似乎没什么盈利,易科是卖音乐播放器,新浪是互联网门户网站,冰芯刚刚开始搞……单纯从国企改制这方面应该一点牵连不上。
    一群人一时之间难有什么实质性的攻击,倒是郎咸坪又一次接受采访时被问及看法,他这位声名鹊起的经济学家笑着给予了回应。
    “我知道方卓,知道他做的企业很成功,可能也正是这种成功让他对国企没有清晰的认识。”
    “民企是能做的不错,是能去上市,可国企就不行吗?”
    “国企同样可以做得很好,华夏电信不好吗?它比民企差吗?”
    这是郎咸坪第一次提起方卓,是被记者问到了《经济日报》上的报道。
    仅仅过了一天,郎咸坪主动在另一家媒体面前第二次提及了方卓这位年轻的企业家。
    “我了解过方卓,知道他成功的运用资本手段控制住了新浪。”
    “这是一起经典的商业案例,可对国企而言就必须牢牢掌握控制权,不能像新浪那样沦落到门口的野蛮人的手中。”
    “不要误会,这个野蛮人不是形容个人,是形容恶意收购者。”
    “当国企不想出让控制权,管理层又以种种方式来完成这一目标时,这样的管理层已经化身门里的野蛮人,这是必须要防范的。

203 令人不悦(二合一)(4/8)
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