坚定的“慢慢来”。
作为旗舰店, 方卓在这里看到不少由线下往线上转化的痕迹，除了线上订单可以享受售后延保，实体店也附送不少线上可以使用的优惠券，范围是日常用品。
易购尽管以家电3C作为主打, 但也在试图培养用户的使用习惯。
日用品在哪里买都是买，也不像电器大件那样有着看不见摸不着的质量担忧敏感, 何不在易购上顺手一起买了呢？
易购运营研发的一部分内容就是做出吸引用户的产品搭配，致力于研究类似“啤酒+尿不湿”的经典组合。
——沃尔玛曾困惑于啤酒和尿不湿经常出现在同一张购物清单上，后来发现男人在买尿不湿的时候总会买一些啤酒，超市以此数据来调整货架，果使啤酒销量进一步增加。
晚上七点钟，基本完成此次视察工作任务的方卓乘车赴约。
饭局是常规搭配，有素未谋面的工行京城的BOSS武谦武行长，也有中间人德银的张红力。
武谦虽然只是分行BOSS，但京城地区素来和其他地方不同，所以，他身上还担着总行的职务，属于货真价实的高层。
张红力热络的介绍，方卓和武谦也彼此恭维。
说来，武谦履历颇有草根逆袭之感，他出身农村，中专毕业，用了21年的时间从科员一路来到京城。
饭桌上气氛融洽, 方卓和工行有渊源可谈。
他聊起恒隆23层最早是租用, 后来拿了贷款才买了下来, 如果不是有来自工行的款子，恐怕也就不会有易科如今的总部。
而像后来的永科地产贷款资金
471 自己人（二合一）(2/8)