接了。
等赵培儒的两节课程讲完……
众人都是一副受教的姿态。
不过，大多数人依然还都紧皱着眉头。
不是因为赵培儒的课没讲好。
而恰恰是赵培儒讲的太清楚，把难点都摊开，摆在众人面前了。
这多入路联合的优势自不必说。
关键是这缺点，在于需要多次入路，多次突破难点！也就是对术者要求高，对操作水平要求高。
光是一个处理复杂肝门区血管的难点，就足以让很多小医院，都“望而生畏”了。
所以听课后，只有市中心医院、三院、五院等几家医院，露出跃跃欲试的姿态。其他医院都打算放弃了。
赵培儒在最后，补了这么一句。
“这入路方式，光理论授课，肯定是远远不够的。”
“各家医院回去后，可以琢磨着尝试建立病人模型，推演手术预案，如果有解决不了的病人，及时通知我，我和你们一起商议方案。”
这话一说，顿时一片赞扬之声。
“赵主任可真好啊，这简直要包教包会啊！”
“还承诺要一起商议方案，赵主任这是要一条龙全包么？”
众人纷纷夸赞赵培儒。
不仅讲理论课，还承诺要在后续的实际执行层面，继续进行指导！
甚至可以做外援！
众人感激的同时……
赵培儒心里想着，我这鱼钩已经放下去了，就看哪家医院先上钩了。
最心急上钩的，竟然是市中心医院。