发难的事情。
等到现在基本上没有什么人再表示对他不满时，他开始算旧账了。
董事会, 股东们都表示, 只要能先把股票价格稳定下来, 在董事会上适当的向他作出让步并不是不能接受的事情。
可实际上, 问题并不是出自于这里。
沃德里克先生看着眼前这位老人，脸上有些歉疚, 至于有多少是真的，只有他自己知道。
这位前任董事会主席可以说是他在财团成长过程中非常重要的人物, 算是他的“导师”，给过他非常多的帮助。
可此时，沃德里克先生并没有像以前那样，面对老人的请求给予积极且正面的回应。
他只是轻声说到，“对不起，我做不到这些。”
老人有点不理解，“我不是很明白，难道你还想要更多的权力？”
“但是你应该知道，董事会主席和总裁不能够由同一个人担任, 这是我们共同制定的规矩，谁都不能例外！”
董事会主席控制着集团公司, 也就是整个财团的人事安排和发展方向，而执行总裁则是具体的执行者。
策划者和执行者是分开的，目的就是为了避免财团中出现“独裁者”。
由一个人决定以后怎么发展, 然后又由他自己执行每一步计划，这很容易让所有人都陪着他突然间的疯狂想法坠入深渊。
所以把这两个部分拆开，如果董事会对公司制定的发展计划看起来愚蠢透顶, 总裁完全可以不执行并且发起股东大会，要求董事会说明情况，再由股东们投票决定。
反过来也一样，如果总裁有了
1511 辞职(3/6)