“当然好，这还没到正点，等到了下午，您可以瞧瞧，边上连个站脚的地都不会有。”李成懦指了指自己的摊子说道。
“发了吧？”
“发什么发啊，好货不够卖，配货卖不掉, 我说南爷，您能不能帮我说说，下回好货多让我进点。”
清河国际不是善堂，商场上常见的套路，清河国际也不能免俗，批发商们特别痛恨清河国际的“搭配”制度。
清河国际有部分衣服是自营，有时候难免会押宝，觉得某款衣服会热销，就会大量囤货，压中了大赚一笔，要是压不中造成货物积压，那就降价强推给批发商们。
好货，畅销货想要多拿，可以，两件好的搭一件积压货，因为有利可图，批发商们会捏着鼻子认了。
清河国际不但已经把不少小服装厂绑死，而且还绑死了不少批发商，大家利益一致，批发商们不许另攀高枝，清河国际响应批发商的诉求，提供他们需要的款式，并协助他们打击异己。
比如批发商边上的摊位或店铺不是从清河国际拿货的，两家之间的衣服有重叠, 而且重叠的部分销量还不错, 那清河国际就会给批发商让利, 给批发商更大的可操控利润空间。
隔壁卖二十，批发商就卖十八，隔壁跟着降价，那批发商就卖十五，甚至逼近隔壁的进货价。
把京城和周边的服装批发生意垄断，这对清河国际来说并不现实，与其盲目的吸引更多的偶然性批发商过来，还不如维持好长期稳定的批发商，帮助他们抢下更多的生意。
在卖方市场的当下，清河国际平台化的经营思维，可以攫取更多的
第六百五十七章、强调意味着缺失(1/8)