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只是经历过一段特殊的岁月，黄汉宗不愿意多谈政治，他只想安安静静给国家挣钱，所以，79年的时候，他自愿去了东风电视机长当厂长，去做一个“电视大王”的梦。
黄汉宗刚接手东风电视机厂的时候，东风的情况很差。
东风电视机厂八年生产了4.4万台电视机，赔进去1156万，是当时京城地区国有企业的亏损大户。
如何扭亏转盈，是当时摆在黄汉宗面前的第一道难题。
作为一名企业经营者，黄汉宗心里非常清楚——必须改革旧的管理体制，学习和借鉴国外现代企业的成功经验，引进先进的生产技术，才能振兴东风电视机厂。
在那段日子里，他到处收集当时号称“亚洲四小龙”经济腾飞的资料，经过认真的研究之后，他结合当时的国情和企业现状，确定了“引进国外先进技术，从散件组装加工入手，逐步实现国产化，最后打进国际市场”的经营思路。
当时国家正处于改革初期，在如何振兴民族工业的问题上，很多带有理论性的问题尚处于探索阶段。
黄汉宗这一大胆的想法立即得到有关部门领导的关注，黄汉宗也通过自身的人脉很快就拿到进口20万台电视机散件的配额，成功引进了一条电视机组装生产线，这也是改革开放以来国内从国外引进的第一条电视机生产流水线。
先进的生产技术带来了可观的经济效益，东风电视机厂当年即扭亏为盈，实现盈利12，523元。
作为一个国有企业，一年仅盈利12，523元实属微不足道，但它的重大意义在于用实践证明了改革开放的政策是
第六百零一章、公私不两立(6/9)